大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购真空打包机报告单的问题，于是小编就整理了1个相关介绍采购真空打包机报告单的解答，让我们一起看看吧。你见过哪些因员工自己有问题而被开除的事情？以前在一个厂子上班的时候，一个同事偶然遇到了...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购真空打包机报告单的问题，于是小编就整理了1个相关介绍采购真空打包机报告单的解答，让我们一起看看吧。
以前在一个厂子上班的时候，一个同事偶然遇到了车间主任和一个女下属，从一个宾馆出来，本来他当没看见，也没什么事，偏偏他主动上去打招呼，结果可想而知，车间主任怎么可能允许一个知道自己秘密的员工，还在这个厂子里工作那。
本来在宾馆门口，车间主任和那个女下属，也看到他了，人家两个人装没看见他，扭头就走了，他却追上去打招呼。
当时车间主任和那个女下属肯定会觉得很尴尬，和他说两句话两个人就走了，后来在工作中，这个车间主任就故意刁难他。
从那以后，无论他做什么事，车间主任都会找他毛病，他在厂里实在干不下去了，只能主动辞职了，就算不主动辞职，被迫辞职也是早晚的事。
他失业以后，很后悔当初遇见了车间主任和那个女下属，追上去打招呼的愚蠢行为，这也给了我们一个启示，不该看见的东西，就要装作没看见，有时候装糊涂也是明哲保身的好方法。
我们单位有一同事，年纪挺小但是业务能力很强的，但是这人最大的毛病就是自律性太差，上班迟到，请假睡觉等等，主任找他谈了几次话不见一点起色，后来专门为他制定了上班迟到的措施，迟到第一次罚二十，第二次三十，三次五十，第四次一百然后一直以一百为标准，第二天他毫无意外的迟到了，但是他个性的拿了五百放在后勤那，称预交一个周的，所有同事和主任都在，那真实一种尴尬的场面。
记得两个月前有一天上班，当然他迟到是必然的，这哥们做了一件比较奇葩的事，对我们主任说要请假去吃早饭，然后下午回来，我们主任直接火了称你把公司当家了啊，去吧，去了就算你辞职了！后来大概一个周都没搭理我们领导，看样子是饿着了。
后来突然就不来上班了，后勤给他打电话，他说自己昨晚熬夜了今天就不去上班了，一公司的人对他也挺无语的，单位缺人而且他业务能力也很强，领导一直以爱惜人才而且他年纪小为理由容忍他！
但人的忍耐都是有限的，走向社会没有人有义务对你一直包容，一直对你好，后来实在没办法将他的坏习惯纠正过来才打算将他劝退，他自然是不乐意的，辞职了这么安逸的工作风格也就没有了，各种道歉各种认错，留下来了，但是一个人如果没有绝对的恒心坏习惯是不好改掉的，直到半月前终于自己主动提出离职，然后他的离职手续很快很顺利的就办完了！
这就叫天作孽犹可违 自作孽不可活啊
行走职场，遇到宽宏大量的领导，作死一点，可能放你一马。遇到小鸡肚肠的上司，你作死“那就送一程”。我见过三种员工，本来领导挺信任挺重用的，结果还是自己作死，不是弃之不用，就是被冷落放弃。
【一】串通员工，集体反对。
职场上，为什么有枪打出头鸟的说法，就是那种串通员工、集体反对上司意见的“出头鸟”。人性千古不变。上司鼓励员工发表意见，但不会容忍下属互相串通起来公然反对自己的安排。
见过一个员工，他自己想加薪，害怕领导不同意。他就联合几个同事，动用了很多负面消息。然后突然在会议上，向领导集体发声，要求加薪，否则“云云”，让领导很气愤。
领导认为，你觉得工资低，可以单独找领导要求加薪，但你串联其他同事，集体施加压力，说白了就是联合人员，要挟上司达到自己的目的，绝对犯了职场大忌。挑头的人，上司一般找机会辞退的。
【二】左右摇摆，见风使舵。
其实，很多老员工都有点“滑头”。领导居高临下看下属，心里门清，谁耍滑头一般都清楚，但是上司一般都理解员工“滑头”一点，毕竟他们也不容易，谁也不想得罪。但在原则问题上或在关键时刻，如果你耍滑头，领导绝对不原谅的。
见过一个员工。本来领导很重用他，让他推进一个项目。后来，他听说领导要调走，副总要接任，就想耍滑头，站队副总。在会议上，对领导的计划提出了否定意见，明显地站队副总。
领导只好把这个项目暂时放下了。没过几天，副总被调走。这位领导重新启动项目，把那位员工直接开除了。
【三】越级上报，讨好邀功。
国内职场不像西方职场，上下级界面那么清晰。总有喜欢“耍小聪明”的人，悄悄越级上报，要么是打小报告，打压竞争对手；要么是邀功请赏，获得上级赏识。
见过一位员工，本来领导很信任他，让他抓一个大项目。结果这位员工有私心，想让上级赏识提拔自己。有一次，这位员工借机向上一级领导汇报了这个项目成果，把自己的作用夸大其词了一番。后来传到领导耳朵里，非常恼火。
但领导也是“老奸巨猾”，不动声色，继续让这位员工推进项目。等项目完工，就把这位员工打发到偏远单位去了，连庆功宴都没叫他参加。不作死就不会死。
到此，以上就是小编对于采购真空打包机报告单的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购真空打包机报告单的1点解答对大家有用。
